Lại nữa : một nữ sinh có 1000 khách dự sinh nhật vì "nhầm" Facebook

Sau vụ một cô gái sợ hãi hủy tiếc sinh nhật vì lỡ lời mời trên facebook, lại thêm một nạn nhân nữahttp://hd-antonio.blogspot.com/2011/03/mot-minh-chung-cho-toc-o-lan-truyen.html

(VTC News) - Thứ sáu vừa qua, có đến hơn 1000 người tham gia bữa tiệc sinh nhật của cô gái người Đức 16 tuổi chỉ vì một nhầm lẫn tình cờ của cô trên Facebook.

Thứ sáu vừa qua là một thời khắc không bao giờ quên với cô gái 16 tuổi người Đức khi có đến hơn 1000 người tham gia bữa tiệc sinh nhật của cô chỉ sau cú click nhầm lẫn của cô trên Facebook.

Những ai có ý định dùng Facebook để gửi lời mời mọi người tham gia dự tiệc sinh nhật hay đám cưới thì nên chú ý để “những cánh thiệp hồng” ở dạng “cá nhân”.

Nếu không thì rất có thể, bạn sẽ gặp phải một đống rắc rối hệt như Thessa, một cô gái 16 tuổi người Đức- người đã có bài học sâu sắc về tình huống này. Đến tận bây giờ, cô bé vẫn chưa hết hoảng hốt, và kể lại: “cảnh sát ước tính con số người tham gia dự sinh nhật của tôi ước tính vào khoảng từ 1400 đến 1600 người”. 

Hơn 1000 người tham gia dự sinh nhật của cô bé 16 tuổi

Thứ sáu vừa qua, với mục đích mời những người bạn thân quen đến dự bữa tiệc mừng Thessa tròn 16 tuổi, cô bé đã gửi những lời mời qua Facebook đến các bạn bè. Tuy nhiên, do tình cờ, lời mời này đã được cài đặt với chế độ “mạng xã hội”, nghĩa là ai cũng có thể xem được tin nhắn này nếu có facebook và những mối quan hệ “ảo” liên quan đến Thessa.

Cô gái trẻ đã chạy trốn về nhà, để tránh đám đông hỗn độn đang đổ xô trên đường đến nhà cô. Đã có 15000 người đồng ý chấp nhận lời mời. Không những vậy, họ còn làm lơ trước việc thông báo tạm ngừng tổ chức bữa tiệc.

Bắt chấp sự vắng mặt của “cô chủ”, hơn 1000 người vẫn cứ ùn ùn kéo đến từ 7 giờ tối đến 2 giờ sáng hôm sau. Kết quả của vụ việc này là một bữa tiệc không mấy tốt đẹp, với những vụ xô xát, nhiều người bị thương, 11 người bị cảnh sát giam giữ tạm thời, và một số vật dụng công cộng đã bị hư hỏng.

Ông Mirko Streiber, cảnh sát ở Hamburg miêu tả về bữa tiệc khủng khiếp này trong sự bất ngờ: “đã xảy ra một vài đám cháy nhỏ quanh khu vực, vài vụ đánh nhau, và một lượng rượu khổng lồ đã được tiêu thụ. Trước đây, Hamburg cũng đã có vài người tổ chức sinh nhật như một lễ hội, nhưng quả thực chưa thấy bữa tiệc nào lại đông đến vậy”.

Để giải quyết vụ việc này, 100 cảnh sát đã được điều động đến, thậm chí là có 4 người đi ngựa phi thật nhanh như là một phương án có hiệu quả nhằm giải tán đám đông. Tuy nhiên, điều đó vẫn không hề hấn gì với những người trẻ tuổi ham mê mạng xã hội này.

Dưới đây là đoạn băng ghi lại cảnh đám đông hỗn loạn trong tiệc sinh nhật Thessa:

Đây được coi là một bữa tiệc lớn của cộng đồng mạng xã hội Facebook

Hải Vân (theo DigitalTrends)

Read more »

Tại sao facebook được định giá đến 65 tỷ đô?

Mới đây, Facebook được định giá kỷ lục 65 tỷ USD. Điều gì khiến cho mạng xã hội này được Forbes đánh giá cao hơn những thương hiệu nổi tiếng như Boeing, Sony, Nike…?

CôngThương - Trong cuốn sách của mình Douglas Rushkoff một chuyên gia trong lĩnh vực truyền thông cho rằng “Giá trị của Facebook không phải là 65 tỷ USD. Ý tôi là, không đáng giá đến”. “Mọi người đang nghỉ, trong tương lai Facebook sẽ có giá trị hơn 65 tỷ USD, nhưng để đạt được giá trị đó, Facebook sẽ phải trở thành một đối tượng sử dụng thường xuyên của mọi người”.

Lần đầu tiên ra mắt bởi Mark Zuckerberg 7 năm trước đây tại căn phòng tập thể Harvard, Facebook chỉ là một nơi để chia sẻ cảm xúc. Hiện tại mạng xã hội này đã có hơn 600 triệu người sử dụng trên toàn thế giới, và có đủ sức ảnh hưởng để  Zuckerberg  trở thành gương mặt của năm theo bình chọn của tạp chí Time 2010. Facebook thậm chí còn đang quyên góp để giúp đỡ người dân ở khu vực Trung Đông.

Sự thành công của bộ phim “Mạng xã hội” đã càng khẳng định rằng Facebook thực sự là một gia tài lớn. Bộ phim đã có được doanh thu hơn 220 triệu USD trong thế giới nghệ thuật.

Nhưng cái giá 65 tỷ USD lại đến từ một nguồn khác, ít hào nhoáng hơn: Goldman Sachs, General Atlantic Theo thống kê, nhà đầu tư đã chi 1,5 tỷ USD  (Goldman Sachs) 2.5 tỷ USD (General Atlantic ).

Khi Goldman Sachs và Sky Telecoms định giá Facebook 50 tỷ USD (12/2010) Lise Buyer chuyên gia đến từ thung lũng Silicon đã thốt lên “Không ai có thể trả cho Facebook hơn mức giá đó” và cô đã nhầm ngày 4/3/2010 General Atlantic đã định giá Facebook lên 65 tỷ USD!

Buyer là một nhà phân tích chỉ ra công ty nào, đặc biệt là hãng internet nào đáng giá. Và cô nhận định rằng không ai ở thung lũng Silicon thực sự biết giá trị của Facebook, cho dù tất cả bọn họ đều thừa nhận nó có thể có giá trị rất lớn.

Cô cho biết: “Facebook rõ ràng rất đáng giá, bởi đó là công ty có được thông tin cá nhân của khoảng 600 triệu người, nhiều hơn bất kì công ty nào khác, và những giám đốc marketing sẽ rất thích thú với những thông tin này.

Giá trị thực của Facebook

Đây sẽ là giá trị thực của Facebook: Tiếp cận được tất cả thông tin về người tiêu dùng. Chúng ta thích thể loại nhạc và phim gì, chúng ta mua sắm ở đâu, chúng ta chi tiêu như thế nào, chúng ra ăn gì, chúng ta tổ chức các dịp lễ ở đâu, và bạn bè của chúng ta là ai.

Theo chuyên gia truyền thông Rushkoff của NYU và Đại học New School  "Người sử dụng chính giá là trị của Facebook"

Hầu hết những người sử dụng Facebook đều nghĩ rằng họ là khách hàng của mạng xã hội này. Hãy suy nghĩ lại.

 “Người sử dụng không phải là khách hàng của Facebook. Người sử dụng chính là sản phẩm,” ông nói. “Khách hàng của Facbook là những người đang trả tiền cho Facebook, và ai là những người đang trả tiền cho Facebook” – “Chính là những công ty điều tra thị trường và những nhà quảng cáo”.

Zuckerberg đã từng nói mục tiêu của Facebook là kết nối con người. Facebook cũng nhắc lại nhiều lần về việc họ cam kết bảo mật thông tin của người sử dụng.

Nhưng các nhà phân tích cho rằng việc sử dụng một cách khôn ngoan những thông tin chắc hẳn phải là nguồn thu chính của Facebook, bởi nó chấp nhận cho những quảng cáo được đặt trước những hầu hết các đối tượng sử dụng.

Đối với Facebook, đó thực sự là một mỏ vàng đầy tiềm năng – và cũng là một sự mạo hiểm. Bởi chính công ty cũng không biết công chúng sẽ phản ứng như thế nào nếu Facebook thương mại hoá tất cả các dữ liệu nó có.

Để trở thành đối tượng thường xuyên trên internet, Facebook phải chuyển đổi từ một mạng xã hội đơn thuần sang một bộ máy làm tiền. Và các nhà phân tích cho rằng điều đó sẽ phải được thực hiện một cách khéo léo.

 “Khi Facebook thực hiện điều này … bởi vì nó sẽ phải định rõ giá trị của nó, và bắt đầu rao bán chúng ta, và chúng ta sẽ rất có giá trị đối với những khách hàng thực sử của Facebook” Rushkoff nói. “Khi bạn nhìn vào cái cách mọi người thực tế đang bị giao phó cho Facebook, bạn sẽ thấy nó không mạnh đến mức mọi người không thể rời đi”

Bí mật tài chính

Tài chính của công ty vẫn còn là một điều bí ẩn. Không một ai ngoài Facebook biết giá trị thực của công ty là gì, hoặc doanh thu mà nó mang lại là bao nhiêu.

Rushkoff nói: “Họ là một công ty tư nhân vì vậy họ không cần phải tiết lộ họ đang làm gì và không làm gì … hoặc cách họ đang làm,”

Và cùng cuộc chiến xác định liệu Zuckerberg có phải là người tạo ra ‎ảo tưởng về Facebook, không một ai lên tiếng!

Khi CNN liên hệ với Goldman Sachs hỏi họ lí do vì sao họ nghĩ Facebook đáng để họ đầu tư 500 triệu USD, họ chỉ trả lời 1 cách lịch sự “Miễn bàn luận”.

Facebook đã đưa ra một câu nói: “Chúng tôi tập trung vào việc tạo nên một dịch vụ hữu ích và xây dựng việc kinh doanh lâu dài”

Tương lai lâu dài đó có thể sẽ là thách thức lớn nhất của Facebook. Hẳn mọi người còn nhớ MySpace?

Lịch sử 7 năm của Facebook là một kỳ tích của Internet, cho dù vẫn còn nhiều người mơ mộng đang cần mẫn làm việc, đặc biệt là những người ở thung lũng Silicon, đang nỗ lực để hạ bệ Facebook.

“10 năm về sau sẽ vẫn có người trong số chúng ta nhắc đến Facebook, sẽ nhắc đến trong những câu như đối với AOL, và Friendster, và MySpace” Rushkoff nói. “Bởi không có điều gì chúng ta nghĩ là vô hình và thực tế lại trở thành mốt thời thượng”.

Liệu lời tiên đoán thảm khốc này có trở thành hiện thực? Điều này phụ thuộc vào việc sẽ còn bao nhiêu người trung thành với Facebook khi nó thử thực hiện những giá trị thực của nó.

Theo Vietnamnet

Read more »

CIO Tim Campos của Facebook chia sẻ 5 bài học kinh nghiệm về sự đổi mới

CIO Tim Campos của Facebook chia sẻ 5 bài học kinh nghiệm về sự đổi mới, rút ra từ những thành công cũng như thất bại của bộ phận IT do ông phụ trách.

Lòng vòng trong trụ sở chính của Facebook tại Palo Alto, California (Mỹ), bạn sẽ thấy hầu như mọi tờ áp phích trên tường đều cổ vũ cho sự đổi mới. “Tiến nhanh và phá vỡ những thứ cũ” (*) là một khẩu hiệu đặc biệt trong số đó. Theo Tim Campos, đây là bí quyết đem đến sự thành công cho bộ phận IT gồm 65 người do ông phụ trách."Facebook là đổi mới. Để dẫn đầu, chúng tôi phải đổi mới. Và tạo cho mọi người đổi mới, họ cần tự do để phạm sai lầm - nó là một phần của quá trình rèn luyện kỹ năng", ông nói.
Vị CIO 38 tuổi này nói thêm rằng, bộ phận IT của ông đã hưởng lợi nhờ hoạt động trong một doanh nghiệp đột phá như vậy. "Chúng tôi hết sức may mắn được ở cạnh nguồn ý tưởng mới và sự đổi mới tuôn trào vô tận. Chúng tác động tới cách suy nghĩ và quản lý IT của chúng tôi tại công ty này".
Từ khi gia nhập Facebook với vai trò là CIO của công ty vào tháng 8/2010, Campos đã học được vài điều về sự đổi mới - những gì đạt hiệu quả, những gì không, và làm thế nào để nuôi dưỡng một môi trường thuận lợi cho đổi mới.
Dưới đây, ông chia sẻ 5 bài học về sự đổi mới ở nơi làm việc từ những trải nghiệm ban đầu của ông, có cả thành công lẫn thất bại tại Facebook.
Bài học 1: Vai trò lãnh đạo
Campos nói rằng trong khi vai trò của IT đã thay đổi đáng kể trong 10 năm qua, xa dần việc đơn thuần giữ cho máy móc hoạt động và quản lý rủi ro – các CIO cần nhớ rằng bộ phận IT vẫn tồn tại là để công ty hoạt động hiệu quả hơn. Công việc của CIO là đảm bảo cho điều đó, ông nói.
"Khi có làn sóng thay đổi, bạn phải là người dẫn dắt thay đổi chứ không được thụ động với những tư tưởng lạc hậu làm tiến trình chậm lại. Nếu bạn không dẫn dắt thay đổi thì là ai?” Campos nói. "Không công ty nào muốn một CIO tụt hậu so với mọi người. Nếu công ty nói cho bạn biết cần phải làm gì, bạn không phải là lãnh đạo".
Bài học 2: Lên lịch đổi mới
Theo Campos, một cách để xác lập vai trò lãnh đạo là lên lịch để nhân viên tập trung sáng tạo. Facebook gọi hoạt động này là "hackathon" (ghép từ “hack” và “marathon” - cuộc thi lập trình trong một khoảng thời gian ngắn).
"Hackathon ăn sâu vào văn hóa công ty chúng tôi, diễn ra vài tuần một lần. Không có mục đích cho người thi; họ được phép thất bại", ông nói. "Bạn dành nhiều thời gian làm cái gì đó, không nhất thiết phải liên quan tới công ty. Quan trọng là để sáng tạo và đổi mới hết mức có thể. Điều đó cũng đem đến cho nhân viên tinh thần thoải mái".
Một ví dụ về một ý tưởng đã “đâm hoa kết trái” thông qua một hackathon là FaceBus. Facebook có dịch vụ xe buýt đưa đón nhân viên từ các thành phố xung quanh đến nơi làm việc, cũng như từ khu vực này sang khu vực khác tại tổng hành dinh.
Dịch vụ đưa đón vừa tiện cho nhân viên vừa có lợi cho doanh nghiệp: Từ khi nhân viên không phải lái xe đi làm, họ có thể sử dụng thời gian trong khi di chuyển để hoàn thành một số công việc. Những chuyến xe đưa đón theo tuyến cũng là một phương thức vận chuyển xanh hơn, và chúng giúp giảm tải cho bãi đậu xe. Vấn đề duy nhất là không ai biết chuyến xe buýt tiếp theo sẽ tới vào lúc nào.
Trong một hackathon, một nhóm quyết định khắc phục vấn đề này. "Chúng tôi tự hỏi tại sao không đặt vài thiết bị định vị GPS trên xe buýt để xác định vị trí xe, và sau đó tạo ra một ứng dụng mà nhân viên có thể dùng để theo dõi? " Campos nói. "Trước khi chúng tôi biết điều đó, FaceBus đã được sinh ra. Ý tưởng của các hackathon này là nghĩ ra mẫu thử nghiệm, sau đó sẽ có người (bộ phận) phát triển để nó trở thành hiện thực".
--
(*) Trong lần trả lời phỏng vấn Buseness Insider tháng 10/2009, Mark Zuckerberg có đề cập đến phương châm này và nói: "Nếu không phá vỡ những thứ cũ, bạn không thể tiến đủ nhanh về phía trước". 

CIO Tim Campos của Facebook chia sẻ 5 bài học kinh nghiệm về sự đổi mới, rút ra từ những thành công cũng như thất bại của bộ phận IT do ông phụ trách.

Bài học 3: Chấp nhận thất bại
Campos nói rằng văn hóa Facebook khác với nhiều doanh nghiệp khác ở chỗ, thay vì nản lòng vì thất bại, công ty lại khuyến khích điều đó.
"Thất bại là một phần không thể thiếu để đổi mới có hiệu quả. Khi bạn sẵn sàng chấp nhận thất bại, mọi người sẵn sàng làm những điều khác biệt. Còn nếu bạn không sẵn sàng làm những điều khác biệt, bạn bị gò bó làm sao cho đúng một cách cứng nhắc, đó không phải là sáng tạo”, ông nói.
Tại Facebook có những kỹ sư làm việc ban đêm. Những yêu cầu của họ, chẳng hạn về bàn phím hoặc chuột mới, sẽ được công ty đáp ứng ngay, Campos nói. Một giải pháp bộ phận IT nghĩ ra là đặt một ki-ốt bên ngoài phòng cấp đồ dùng cho công việc.
Như vậy, lấy ví dụ, khi nhân viên cần một thẻ nhớ hoặc một sợi dây nguồn, họ chỉ việc quét thẻ nhân viên của mình, rồi quét thứ họ lấy. Họ sẽ nhận được một email xác nhận những gì họ đã lấy. Campos cho rằng đây là một ý tưởng hay và sáng tạo về mặt lý thuyết, nhưng nhân viên sử dụng hệ thống này chỉ khoảng 5% số lần.
"Cuối cùng chúng tôi quyết định bỏ hình thức này. Đó là một thất bại tồi tệ, nhưng tôi không qui kết cho bộ phận. Vấn đề là chúng tôi có thể học được những gì từ thất bại này”, Campos nói.
"Chúng tôi hiểu là chưa xác định đúng mục tiêu. Giải pháp quá thiên về công nghệ, trong khi vấn đề không phải vậy. Thực ra chỉ việc gắn giá tiền cho mỗi món đồ nhân viên cần đổi. Chúng tôi hiểu rằng nếu chúng tôi cung cấp cho họ thông tin, họ sẽ có lựa chọn đúng”.
Bài học 4: Hãy tự hào với những thành công của bạn
Campos nói rằng dự án ông tự hào nhất là một hệ thống được bộ phận IT giới thiệu để đảm bảo nhân viên Facebook sử dụng điện thoại di động của họ (do Facebook chi trả) một cách hợp lý.
Bởi vì bộ phận IT quản lý việc thanh toán hóa đơn tiền điện thoại di động cho các nhân viên, nên nhìn chung nhân viên không nhận thức được mỗi tháng họ tiêu tốn của công ty mất bao nhiêu.
"Thay vì đặt ra các qui định chặt chẽ về sử dụng, kiểu như không được dùng vượt quá 50 USD mỗi tháng chẳng hạn, chúng tôi muốn cho các cấp quản lý và nhân viên thấy được rõ hơn việc sử dụng của họ", ông nói.
Giải pháp là một hệ thống quản lý chi phí viễn thông. Hàng tháng, nhân viên và các cấp quản lý sẽ nhận được một báo cáo về việc sử dụng điện thoại của họ so với những người khác trong cùng bộ phận và cả với những bộ phận khác.
"Trên cơ sở đó, các nhân viên có thể thấy được họ đã dùng nhiều hay ít hơn (những người khác), và sau đó hiểu được việc sử dụng điện thoại của họ như vậy đã ổn chưa", ông nói.
Kể từ khi triển khai hệ thống quản lý này, chi phí về viễn thông đã giảm "đáng kể", một đại diện của Facebook cho biết.
Campos nói sáng kiến này "thực sự cho thấy sức mạnh của thông tin, và đó chính là mục tiêu của bộ phận chúng tôi - tạo ra thông tin phục vụ quyết định kinh doanh và làm cho công ty đạt năng suất và hiệu quả hơn".
Tự hào với thành tích của mình là chìa khóa để đổi mới liên tục thành công, ông nói.
Bài học 5: Hướng tới điện toán mây
Campos nói rằng Facebook đang vận hành ở khúc cua công nghệ và đó hiện là mục tiêu hướng tới của hầu hết các công ty - điện toán mây.
"Facebook thực sự là một hành tinh khác biệt. Từ một viễn cảnh IT, Facebook đã lớn lên cùng với việc IT luôn sẵn sàng đáp ứng. Chúng tôi là một công ty công nghệ thế hệ mới tinh từ cách chúng tôi vận hành trang web qui mô của chúng tôi đến mọi thứ khác", Campos khẳng định. "Đa số các ứng dụng doanh nghiệp của chúng tôi là SaaS (phần mềm như một dịch vụ). Chúng tôi không phải đầu tư cơ sở hạ tầng như kiểu làm của các công ty khác. Nhóm điều hành của chúng tôi rất nhỏ bởi vì hầu hết cơ sở hạ tầng là từ SaaS", ông nói.
Kết quả là, Facebook tốn ít thời gian giữ cho máy móc hoạt động như nếp nghĩ truyền thống. "Chúng tôi muốn mọi người có quyền theo đuổi mọi điều", ông nói. "Đó là điều cốt lõi làm nên chúng tôi. Đó là lý do tại sao Facebook tiến nhanh. Tiến nhanh đã là gen di truyền của chúng tôi, theo đúng nghĩa của nó”.

Read more »

Những khảo sát cực thú vị về facebook

47% người dùng chửi thề trên trang Facebook của họ. 48% thường xuyên vào xem Facebook của người yêu/chồng cũ. 48% cha mẹ kết bạn với con cái họ trên Facebook... Những con số từ Facebook tiết lộ rất nhiều về lối sống của chúng ta.
Với 600 triệu tài khoản người dùng Facebook hoạt động, nhiều khảo sát trên Facebook giúp chúng ta hiểu biết sâu sắc hơn về những chuẩn mực văn hóa đang biến đổi, bao gồm các vấn đề về giá trị, đạo đức, sự thay đổi trong các mối quan hệ giữa người thay với người khác. Dưới đây là một số kết quả khảo sát như vậy.

56% người Mỹ cho rằng thật bất cẩn khi làm bạn với "sếp" trên Facebook

Một khảo sát Responsibility Project của Liberty Mutual công bố trên Reuter cuối tháng 2/2011 chỉ ra, phần lớn người Mỹ không thấy có lí do xã hội nào để có thể kết bạn với "sếp" của họ trên Facebook. Khảo sát 1.000 người cho thấy nên tách biệt rõ ràng giữa công việc và cuộc sống riêng tư.
Trong khi đó, 62% các "sếp" đồng tình là không đúng khi kết bạn với nhân viên của mình trên mạng xã hội này. Và có đến 76% cho rằng chỉ nên kết bạn với những người ngang hàng về địa vị với mình, và nói giá trị thật sự của họ được đánh giá dựa trên thành tích công việc chứ không dựa vào các mối quan hệ cá nhân.

Liên kết về sex trên Facebook được chia sẻ nhiều hơn 90% mức bình thường

Từ tháng 2 đến tháng 5/2010, nhà nghiên cứu về truyền thông xã hội Dan Zarrella tiến hành xem xét 12.000 liên kết từ Facebook với các trang blog và tin tức, nhận thấy, các liên kết về sex trên Facebook có khả năng được chia sẻ nhiều hơn 90% so với bất kỳ một chủ đề nào khác. Ông cũng phát hiện các liên kết thể hiện tâm lý tích cực có nhiều khả năng được chia sẻ trên Facebook hơn so với những liên kết mang tính tiêu cực.

Người dùng độc thân ít vui vẻ hơn

Tháng 2/2010, Facebook kỉ niệm ngày lễ Tình Nhân Valentine bằng cách xem xét mối liên hệ giữa tình trạng hôn nhân của người dùng với mức độ vui vẻ của họ. So sánh này được thực hiện dựa trên mức độ tích cực/tiêu cực nhờ thông tin cập nhật về trạng thái người dùng trên Facebook. Kết quả là, những người khai báo đã kết hôn, hay đính hôn trên Facebook thường vui vẻ hơn so với những người ở trạng thái độc thân.

21% chia tay trên Facebook

Một khảo sát vào tháng 6/2010 với 1.000 người dùng, trong đó 70% là nam giới, cho thấy, 25% gặp trục trặc với vợ, người yêu (thống kê dựa trên các thông tin người dùng cập nhật trên Facebook về mối quan hệ của họ). Trong số đó, có 21% nói sẽ kết thúc mối quan hệ bằng cách chuyển tình trạng hôn nhân trên Facebook của họ thành Single (độc thân).

85% phụ nữ bị bạn Facebook quấy nhiễu

Nghiên cứu hồi tháng 3/2011 của Eversave cho hay, 85% người dùng nữ thừa nhận rằng họ bị bạn bè trên Facebook làm phiền. Trong đó, kiểu làm phiền được nhắc tới nhiều nhất là kiểu “lúc nào cũng phàn nàn” (61%), “chia sẻ những thông tin chính trị chẳng liên quan gì” (42%), và “khoe khoang về cuộc sống có vẻ như hoàn hảo của họ” (32%)…

25% tài khoản Facebook không dùng chế độ kiểm soát sự riêng tư

Khảo sát của Consumer Reports (6/2010) chỉ ra, 1/4 các tài khoản Facebook không sử dụng chế độ kiểm soát riêng tư, 75% còn lại không dành thời gian để tìm hiểu chế độ bảo mật này. Trong khi đó, một cuộc điều tra tương tự cho thấy 26% người dùng và cả con cái họ đều rất dễ có khả năng trở thành “miếng mồi” khi khoe ảnh và tiết lộ thông tin cá nhân của mình.

48% cha mẹ kết bạn với con cái họ trên Facebook

Theo kết quả khảo sát của Retrevo, gần 50% số phụ huynh mong muốn có thể kết bạn với chính con cái của họ trên Facebook. Khi được hỏi về độ tuổi tối thiểu cho phép sử dụng Facebook, MySpace hay các mạng xã hội khác, 26% người tham gia khảo sát cho rằng nên là 18 tuổi, 36% chọn con số 16-19 tuổi, 30% đồng ý với độ tuổi 13-15, và chỉ 8% chấp nhận con số dưới 13 tuổi. Tuy nhiên, một khảo sát khác của Consumer Reports lại tiết lộ rằng hầu như các phụ huynh có con nhỏ hơn 10 tuổi còn rất ít quan tâm đến chuyện coi cái họ có tham gia Facebook hay không.

47% chửi thề trên trang chính (wall) của họ

Reppler với khảo sát của mình ghi nhận, 47% người dùng Facebook hay chửi thề trên trang chính của họ, trong khi đó, bạn bè cũng viết hộ ở trang “nhà hàng xóm” với tần suất 56% thời gian. Điều này đồng nghĩa với việc gần 50% người dùng Facebook cảm thấy bình thường khi phát ngôn hay tiếp xúc với những lời lẽ này.

48% thường xuyên vào xem trang Facebook của người yêu/chồng cũ

Đó là kết quả khảo sát mà YouTango đã đưa ra. Có vẻ như cơ hội tìm hiểu về “tình xưa nghĩa cũ” đang rộng mở hơn với người dùng thông qua Facebook và các mạng xã hội. Điều này cũng có thể bị coi như là một mối đe dọa tiềm ẩn đối với sự riêng tư.

Theo PC World VN

Read more »

Số liệu internet 2010

Điều gì đã xảy ra với Internet trong năm 2010? Có thêm bao nhiêu website? Bao nhiêu email được gửi đi? Bao nhiêu người dùng Internet…?Trang blog Royal Pingdom đã sử dụng nhiều nguồn thống kê tin cậy để mang lại một bức tranh toàn cảnh về thế giới Internet năm 2010 qua những con số sống động và thú vị.

Email

107 nghìn tỷ - là số email đã được gửi đi trên Internet năm 2010.

294 tỷ email được gửi đi trung bình mỗi ngày.

1,88 tỷ - là số người dùng email trên toàn thế giới.

480 triệu – người dùng email mới trong năm 2010.

89,1% - là tỷ lệ spam chiếm hữu trong tổng số email của năm 2010.

262 tỷ – là số spam được gửi đi mỗi ngày.

2,9 tỷ – là số tài khoản email trên toàn cầu.

25% – là tỷ lệ tài khoản email doanh nghiệp.

Website

255 triệu – số website trên mạng Internet tính đến tháng 12/2010.

21,4 triệu – website ra đời trong năm 2010.

Máy chủ web

39,1% – Số lượng tăng trưởng các trang web Apache trong năm 2010.

15,3% – Số lượng tăng trưởng các trang web IIS trong năm 2010.

4,1% – Số lượng tăng trưởng các trang web nginx trong năm 2010.

5,8% – Số lượng tăng trưởng các trang web Google GWS trong năm 2010.

55,7% – Số lượng tăng trưởng các trang web Lighttpd trong năm 2010.



Tên miền

88,8 triệu – là số tên miền .com tính đến cuối năm 2010.

13,2 triệu – là tên miền .net

8,6 triệu – là tên miền .org.

79,2 triệu – là số tên miền quốc gia cấp một (như .cn; .uk;…)

202 triệu – là số tên miền quốc gia các cấp (tính đến tháng 10/2010.

7% - là tỷ lệ tên miền gia tăng trong năm 2010.

Người dùng Internet

1,97 tỷ - là số người dùng Internet trên toàn cầu (tính đến tháng 6/2010).

14% – là tỷ lệ gia tăng người dùng Internet trong năm 2010.

825,1 triệu – là số người dùng Internet ở châu Á.

475,1 triệu – là số người dùng Internet ở châu Âu.

266,2 triệu – là số người dùng Internet ở Bắc Mỹ.

204,7 triệu – là số người dùng Internet ở ở Mỹ latin/Caribbean.

110,9 triệu – là số người dùng Internet ở châu Phi.

63,2 triệu – là số người dùng Internet ở Trung Đông.

21,3 triệu – là số người dùng Internet ở châu Đại dương/Australia.


Đời sống mạng xã hội

152 triệu – là số blog tren Internet.

25 tỷ – là số tweet đã được gửi đi trên Twitter trong năm 2010.

100 triệu – là số tài khoản mới trong năm 2010 trên Twitter.

7,7 triệu – là số người theo dõi Twitter của Lady Gaga.

600 triệu – là số người dùng Facebook vào cuối năm 2010.

250 triệu – là số người dùng mới trên Facebook trong năm 2010.

30 tỷ – “mẩu” nội dung (link, bài viết, ảnh…) được chia sẻ trên Facebook mỗi tháng.

70% – là tỷ lệ người dùng Facebook ở ngoài nước Mỹ.

20 triệu – số ứng dụng Facebook được cài đặt mỗi ngày.

Thị phần trình duyệt Internet


Video

2 tỷ – là số video được xem mỗi ngày trên YouTube.

35 giờ – mỗi phút có 35 giờ video được tải lên YouTube.

186 – là số video online mà trung bình một người dùng Internet ở Mỹ xem trong một tháng.

84% - người dùng Internet tại Mỹ xem video trực tuyến.

14% - số người dùng Internet tại Mỹ tham gia tải video lên mạng Internet.

Trên 2 tỷ – là số video được xem mỗi tháng trên Facebook.

20 triệu – video tải lên Facebook mỗi tháng

Hình ảnh

5 tỷ – bức ảnh có trên Flickr (tính đến tháng 9/2010)

Trên 3.000 bức ảnh được tải lên Flickr mỗi phút.

130 triệu – bức ảnh được tải lên Flickr mỗi tháng.

Trên 3 tỷ bức ảnh tải lên Facebook mỗi tháng.

36 tỷ - bức ảnh tải lên Facebook mỗi năm.

Read more »

Tỉ phú Buffet cảnh báo về giá trị mạng xã hội

Tỷ phú đầu tư Warren Buffett đã lên tiếng cảnh báo rằng một số mạng xã hội có thể đã được “thổi” cao hơn giá trị thực.

Tỷ phú Warren Buffett phát biểu tại hội nghị ở New Delhi. (Ảnh: Reuters)

Nhà đầu tư huyền thoại, tỷ phú Warren Buffett, đã cảnh báo các nhà đầu tư coi chừng bị lâm vào cảnh chôn tiền vào các công ty mạng xã hội đã được “thổi” phồng.Một bài viết từ Bloomberg cho hay, Buffett, Chủ tịch kiêm CEO của Berkshire Hathaway Inc, trong bài phát biểu của mình tại New Delhi, đã khuyên các nhà đầu tư nên thận trọng với giá trị của các mạng xã hội.
"Hầu hết chúng được định giá quá cao", Buffett khẳng định, mặc dù ông không chỉ đích danh công ty nào. "Việc định giá các công ty mạng xã hội là hết sức khó khăn. Một số công ty sẽ thành công rất lớn, khiến những công ty khác được ‘thơm lây’".
Bloomberg lưu ý rằng Buffett, 80 tuổi, đã bỏ qua mảng công nghệ và ưu tiên các khoản đầu tư vào công nghiệp, tài chính và hàng tiêu dùng. Trong suốt 40 năm qua tại Berkshire, ông đã mua và nắm giữ cổ phiếu của các ngành này.
Dan Olds, nhà phân tích của Gabriel Consulting Group cho biết, Buffett sẽ tiến hành đánh giá để các nhà đầu tư có cái nhìn xác thực với ngành công nghiệp mạng xã hội và những giá trị khổng lồ theo những đánh giá gần đây đối với các công ty mạng xã hội.
"Warren Buffet đang xem xét mạng xã hội dưới con mắt của một nhà đầu tư thành công nhất trong lịch sử hiện đại". Dan Olds cho rằng nhà đầu tư tài ba này không nhìn nhận đơn giản như các “tay mơ” khi họ đánh giá các mạng xã hội này có giá trị lớn nhờ số lượng lớn người dùng trên một mô hình sáng tạo. Tất nhiên điều đó không có nghĩa Buffet là người có thẩm quyền nhất trong việc định giá các công ty công nghệ (ông đã bỏ lỡ cổ phần của các công ty này trong nhiều năm), nhưng ít nhất đó cũng là một gáo nước lạnh dội vào một lĩnh vực đang quá nóng.
Gần đây, các công ty mạng xã hội đã bắt đầu hướng tới và hy vọng kiếm bộn tiền từ việc phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO).
Mặc dù không nổi đình nổi đám như Facebook và Twitter, LinkedIn lại nằm trong số các công ty mạng xã hội đầu tiên bước tới ải IPO. Hồi đầu năm, công ty có 100 triệu thành viên này đã nộp hồ sơ lên Ủy ban Chứng khoán Mỹ (SEC) để bắt đầu chào bán cổ phiếu lần đầu tiên ra công chúng.
Facebook, được báo cáo có khả năng IPO trong năm nay hoặc năm tới, đã nhận được một số khoản đầu tư khổng lồ. Trong tháng 1/2011, Facebook đã nhận được 500 triệu USD tiền mặt từ Goldman Sachs và một nhà đầu tư người Nga. Đại gia ngân hàng đầu tư Goldman Sachs đã định giá Facebook có giá trị 50 tỷ USD.
Trong tháng 2/2011, công ty đầu tư mạo hiểm Kleiner Perkins Caufield & Byers báo cáo đã góp vốn vào Facebook. Theo Wall Street Journal, công ty này đang trong tiến hành đầu tư 38 triệu USD vào Facebook. Kleiner cũng đã báo cáo Facebook có giá trị 52 tỷ USD.
Những khoản đóng góp tài chính cho thấy công việc kinh doanh phía sau mạng xã hội đã bắt đầu được thúc đẩy. Cho đến gần đây, việc đầu tư vào mạng xã hội vẫn được cho là mạo hiểm vì thiếu những kế hoạch kinh doanh thực sự.
Các nguồn lực tài chính rót vào lĩnh vực mạng xã hội có lẽ đã tạo nên động lực cho các nhà đầu tư góp 41 triệu USD vào Color Labs - một mạng xã hội mới dành cho người dùng thiết bị iPhone và Android, giúp họ dễ dàng chia sẻ hình ảnh và video với các thành viên.
Ezra Gottheil, một nhà phân tích của Technology Business Research, cho biết ông không hề ngạc nhiên với lời cảnh báo các nhà đầu tư của Buffett về ngành công nghiệp mạng xã hội.
"Đó là thương vụ dễ bốc hơi," ông nói. "Một số mạng đang nổi, như Facebook chẳng hạn, vẫn ổn và sẽ phát triển lâu dài, nhưng thời gian mà mọi người dành cho chúng (các trang web này) có thể giảm đi khi có dịch vụ trực tuyến mới xuất hiện. Và như vậy, rủi ro cho mọi phía là rất cao".
Đồng quan điểm với Gottheil, Olds cảnh báo: "Mối nguy về việc định giá thổi phồng lĩnh vực mạng xã hội đã rành rành”. Theo ông này thì, các công ty có thể sinh lợi và phát triển, như Facebook và Groupon, vẫn đang phải vật lộn với vô vàn khó khăn để thu hút người dùng tham gia và tìm một mô hình kinh doanh khả thi. Và mặc dù có những ý tưởng độc đáo, các công ty sẽ không dễ trong việc chuyển ý tưởng vào thực tế để tạo nên một cộng đồng phát triển ngày càng mạnh.

Read more »

Giải mã nguồn sống của mạng xã hội

Mạng xã hội cũng như các diễn đàn (forum) được biết đến như là dịch vụ kết nối các thành viên có cùng sở thích trên Internet lại với nhau với nhiều mục đích khác nhau.
Vì sao mạng xã hội và các forum lại “mọc” lên nhiều như vậy trong khi trên mạng đã tồn tại những tên tuổi cực kỳ phổ biến cùng chức năng? Vì sao lại có những diễn đàn rất đàng hoàng lại bị “biến tướng” một cách trầm trọng?

Người người lập forum, nhà nhà lập mạng xã hội

Nếu như trước kia, để lập một forum người quản trị phải có những kiến thức cơ bản về lập trình mới có thể tổ chức và xây dựng được một forum “tàm tạm”. Cùng với sự phổ cập của internet và kỹ năng tin học của các công dân mạng, hiện nay, chỉ cần khoảng nửa ngày là bất kỳ ai cũng có thể lập ra một forum. Nhiều người thậm chí cũng không cần biết nhiều về tin học cũng có thể lập forum vì có thể lên mạng tìm code, thuê host, thuê tên miền và làm theo các cẩm nang hướng dẫn trên mạng là có ngay forum mình cần.

Mặc dù hiện giờ, các mạng xã hội đã rất nhiều và có những tên tuổi hoành tráng cả trong và ngoài nước như MySpace và Facebook tại Bắc Mỹ và Tây Âu; Friendster tại Châu Á và tại Việt Nam xuất hiện rất nhiều mạng xã hội như ZingMe, YuMe và mới đây là Go.vn.,… nhưng không có bất kỳ điều gì có thể cản các mạng xã hội khác tiếp tục thành lập. Thời điểm Facebook ra đời, với những đặc điểm mới lạ, ít người nghĩ rằng nó có thể thành công như ngày hôm nay. Orkut – một mạng xã hội của Google, mặc dù được ca ngợi là hoàn hảo nhưng hiện giờ chẳng được mấy người biết đến. Nếu như một forum có thể được thành lập vì lý do cá nhân thì một mạng xã hội luôn được tạo ra với mục tiêu kinh doanh. Mặc dù con đường đến thành công với những “đặc sản” thời internet này không hề dễ nhưng món lợi “béo bở” vẫn thúc đẩy nhà nhà bước vào cuộc đua không mệt mỏi này.

Chi phí thấp, lợi nhuận cao

Chi phí cho một forum “bèo bèo” hoặc một mạng xã hội “được được” không đến 1 triệu/tháng, bao gồm cả tiền thuê host (tốc độ tương đối cao), thuê tên miền và đặt code (nếu tác giả tự viết hoặc lên mạng lấy thì có thể bớt được khá nhiều chi phí). Như vậy, bất kỳ người nào cũng có thể thực hiện được một forum hoặc một mạng xã hội để thỏa ý thích của mình. Facebook trong giai đoạn đầu thành lập để phục vụ cho riêng sinh viên của Trường ĐH Harvard cũng chỉ mất vài ngàn dollar.
Như vậy, việc duy trì hoạt động cho forum, mạng xã hội là điều hoàn toàn đơn giản nhưng nếu đưa chúng vào kinh doanh thì phải mang lại nguồn thu nhất định cho chủ sở hữu. Và đó cũng là điều dễ hiểu khi những website này thoắt ẩn thoắt hiện. Cho đến nay, khoảng hơn 10 triệu forum, mạng xã hội đã bị xóa sổ và cũng có tương đương một lượng như thế được thành lập. Các forum càng có nhiều thành viên thì càng dễ kiếm được tài trợ và hiện nay, trên thế giới cũng như tại Việt Nam, khá nhiều công ty đã bắt đầu xem những forum và mạng xã hội như một kênh thông tin thứ hai để quảng bá sản phẩm của mình đến với người tiêu dùng. Nói về nguồn lợi mà một mạng xã hội, forum thu được thường ảnh hưởng khá nhiều đến việc hoạt động của chúng và thậm chí, nhiều quản trị đã… bán mình vì lợi nhuận.
Nguồn thu đầu tiên cho web đến từ các thành viên, phần lớn các website kiểu này trong giai đoạn đầu “lập nghiệp” thường chọn giải pháp này. Thường ban quản trị sẽ chọn cách treo băng-rôn lên trang chủ kêu gọi thành viên góp tiền vào tài khoản của quản trị để có kinh phí duy trì hoạt động. Tuy nhiên, khá nhiều admin đã lợi dụng việc này để trục lợi bằng cách không ghi rõ cần bao nhiêu tiền để duy trì web và mỗi người cần đóng góp bao nhiêu. Ngoài ra, theo thống kê không chính thức thì một người thường tham gia ít nhất 4-5 mạng xã hội, forum cùng lúc nên cũng khó để ban quản trị kiếm được tiền từ nguồn này.

Một nguồn thu thứ hai thường được nhiều người chọn lựa, đó là quảng cáo đến từ Google và những các doanh nghiệp trong nước. Khi một website đạt được lượng người viếng thăm cao, quản trị có thể có được tài khoản quảng cáo của Google. Theo đó, sau khi chèn code của Google Adsense vào trong website của mình, các quản trị kêu gọi thành viên click lên quảng cáo càng nhiều càng tốt vì mỗi click sẽ được trả một khoản tiền nhất định. Như thế, trong một số những cải tiến mới nhất của Google Adsense, nếu một người từ cùng một IP click quảng cáo quá nhiều thì tài khoản quảng cáo ấy sẽ bị vô hiệu hóa. Trên các diễn đàn công nghệ, nhiều admin đã kêu trời khi mất trắng số tiền lợi nhuận quảng cáo lớn từ Google do hiện tượng này.

Hồn Trương Ba, da hàng thịt

Ngoài Google, một nguồn thu quan trọng khác cho nhiều diễn đàn, mạng xã hội có tiếng thường đến từ các doanh nghiệp. Các diễn đàn theo chủ đề thường được những doanh nghiệp trong ngành quan tâm và dễ thu được lợi nhuận hơn. Khá nhiều diễn đàn về ô tô – xe máy, về nhiếp ảnh – đồ họa, thời trang – làm đẹp,… được các công ty cùng ngành nghề hỗ trợ, thậm chí, có những web đã được doanh nghiệp tài trợ tồn tại đến 10 năm và trả lương hàng tháng cho ban quản trị chỉ để làm nhiệm vụ thu hút thật nhiều thành viên để quảng cáo cho sản phẩm của doanh nghiệp ấy.
Đó là khung cảnh sáng của forum, mạng xã hội, trong khi bức tranh tối lại khiến nhiều người phải lên tiếng cảnh báo. Nhiều người hiện giờ vẫn còn nhắc đến forum m*cxi, ban đầu được thành lập để chia sẻ thông tin về giáo dục giới tính, tuy nhiên, trước đơn đặt hàng quảng cáo của nhiều websex đến từ nước ngoài, m*cxi nhanh chóng “chuyển tông” qua thành một website đen và đưa toàn bộ ban quản trị vào vòng lao lý. Hiện nay, có một thực tế đáng báo động về hiện tượng rất nhiều forum và mạng xã hội vì mối lợi hấp dẫn mà “bán mình” cho sex. Một trang mạng khá nổi tiếng của Hoa Kỳ với tốc độ tăng trưởng nhanh hơn Google cũng không là ngoại lệ. Trang Craigs… hiện nay đang bị lên án nặng nề vì cho phép quảng cáo khiêu dâm tràn lan nhưng nó lại chính là động lực giúp Craigs phát triển. Trường hợp của Craigs… và m*cxi không phải là ngoại lệ, hàng triệu website tương tự ở Việt Nam và thế giới cũng đang phân vân giữa hai con đường lợi nhuận và mục tiêu phát triển của chính mình.

Vững tin

Theo các thành viên của quantrimang, nếu không kiên định, nhiều mạng xã hội và forum sẽ không còn là chính mình. Thực tế đã chứng minh cho điều ấy. Trên các diễn đàn công nghệ, khá nhiều admin đồng tình rằng, “tính mới” trong diễn đàn, mạng xã hội sẽ giúp nó thành công thay cho mục tiêu “bán mình cho quảng cáo”. Facebook và Blogger là một điển hình của việc này. Vào thời kỳ mới thành lập, hai trang mạng xã hội blogger và facebook đều là những tên tuổi được kỳ vọng. Tuy thế, nó cũng mang theo con mắt nhòm ngó của các “đại gia công nghệ”. Năm 2006, Yahoo đề nghị mua lại Facebook với giá 1 tỷ USD, nhưng ông chủ của mạng xã hội này là Mark Zuckerberg đã từ chối. Sang năm 2009, Facebook có giá trị 4 tỷ USD. Và hiện nay, Facebook là mạng xã hội lớn nhất thế giới, có giá trị từ khoảng 7.9 đến 11 tỷ USD. Trong khi đó trang blogger sau khi đồng ý bán cho Google đã nhanh chóng tắt lịm và gần như không còn ai biết đến dịch vụ này nữa.
Thay vì tập trung vào mục tiêu quảng cáo, admin chỉ cần phát triển forum và mạng xã hội lên các tính năng cao cấp hơn, đó là hướng chiến lược về lâu dài để khẳng định vị trí và sự tồn tại cho đứa con tinh thần của mình.

Read more »